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2023-03-16
如何运用精益提高运营管理能力?
在企业的经营活动中,每一个管理者都可以说是企业的支柱,管理者能力的高低直接影响管理的有效性、影响企业经营效益获取。作为一个现代企业,不能把自己的水平和能力提升,融入精益管理的理念才是关键。因此,如何进一步提高精益运营管理能力,从以下几个方面...
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成本管理的目的和意义是什么
现代企业管理有两个主要目的:一是扩大企业的利润,二是降低企业的成本。对于成本的一切管理,已成为促进企业发展、提高企业竞争力的核心。下面跟随小编一起来看看关于精益成本管理的真知灼见,...
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2011/08
精益生产仓库管理方法
许多经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库、位置、大小以及布局都是不一样的。但这些问题有许多相似之处。仓库是每一个分销商的基地,这会牵连到货物的保存、物流、配送的速度,会...
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2011/05
精益供应链和敏捷供应链的区别
市场信息越向左渗透,需求就越透明,更多的供应链就会被市场的实际需求所驱动。精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展中的两种先进的供应链模型。在现阶段的研究中主要有以下几个...
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2010/06
精益价值流的作用是什么
在不同的过程中,实施精益的目标是实现消除浪费的精益价值流。对于精益管理,不同的行业和流程,在实现的程度和形式上有所不同,但是要让“精益价值流”尽...
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2010/05
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