5S意为：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIRI)、素养(SEIKETSU)、安全(SHITSUKE)，是改善环境提高人员素养的一项管理活动。5S本质是一种企业执行力文化，强调纪律性，可为其他管理活动提供优质的管理平台。

5S精益管理，是结合5S的知识，将精益生产要素及思维融入及其体系。5S精益管理，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，使员工形成良好的习惯，提高素养。

国外已经在20年前开始研究推行精益医院，在此影响下，为适应现代医院管理的发展，国内医院纷纷开始推行5S管理，医院行业5S精益管理，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，为提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升医院形象，提高医院竞争力为目的的管理革新项目。