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济南XX热工:精益6S诊断项目
时间:2023-6-28 17:42:52    来源:中邦咨询    关注:

企业简介 

济南XX热工有限公司位于中国济南,成立于2003年1月。公司专注于铝熔铸行业,为行业提供专业的铝熔体的净化解决方案,20年的稳步发展,确立了公司在行业的技术领先优势,满足了航空铝合金、高纯铝电容箔、双零箔、罐料等高端场合的品质要求。主要产品包括炉外包内除碱装置、铝液在线精炼装置、炉内铝液精炼装置、铝液输送流槽等。为满足铝熔铸产品越来越高的质量要求,将继续坚持走“专、精、强”的发展之路,面向铝熔铸业,向客户提供更多满足其要求的产品、技术和服务。

项目背景 

济南XX热工有限公司正处于快速发展期,为促进企业发展,规范集团内部管理,合理科学规范实现资源最大化,实现企业长远发展,特邀请中邦咨询为其开展精益5S诊断项目。

项目实施过程

2023年6月,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容,包括:1、6S管理;2、标杆周打造及拓展;3、合理化建议;4、KTY预知训练;5、人才育成;6、目视化管理;7、VIP通道;8、人员培训...

项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

1、选择并打造样本区,培训先行;

2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

现场辅导  

明老师现场培训辅导

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中邦5S管理咨询专注于企业的现场管理系统化及精益化的推广,通过5S/6S管理咨询、目视化管理、内训课程、需求调研等一体化服务,为企业量身定制精益管理整体解决方案。帮助企业跨越式发展并获得持久竞争力,致力于成为国内企业运营管理领域专业权威的咨询机构。

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