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苏州XX玻璃:精益5S诊断项目
时间:2023-6-9 17:38:19    来源:中邦咨询    关注:

企业简介 

XX玻璃(苏州)有限公司位于江苏省苏州市常熟市常熟东南经济开发区常昆工业园,主要生产化妆品玻璃瓶。前程似锦、任重道远,我们将始终秉承“诚信服务、尽善尽美”的服务理念。“让每一位客户满意”是我们公司全体同仁始终不变的宗旨。我们踏踏实实工作,真正为客户负责,为客户着想。坚持以人为本,艰苦奋斗,共同创业,共享成果。

项目背景 

XX玻璃(苏州)有限公司正处于快速发展期,为促进企业发展,规范集团内部管理,合理科学规范实现资源最大化,实现企业长远发展,特邀请中邦咨询为其开展精益5S诊断项目。

项目实施过程

2023年6月,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容,包括:1、6S管理;2、标杆周打造及拓展;3、合理化建议;4、KTY预知训练;5、人才育成;6、目视化管理;7、VIP通道;8、人员培训...

项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

1、选择并打造样本区,培训先行;

2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

现场辅导

鲁老师现场培训辅导

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