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XX集团、XX(北京)有限公司:六西格玛线上、线下培训
日期:2021/4/28 10:13:25 | 阅读:

客户简介

XX集团是全球领先的金融科技开放平台,致力于以科技推动包括金融服务业在内的全球现代服务业的数字化升级,携手合作伙伴为消费者和小微企业提供普惠、绿色、可持续的服务,为世界带来微小而美好的改变。

XX(北京)有限公司是一家极富创新性的国际化的科技公司,从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功,成功的基础是让客户实现他们的目标:工作高效、生活丰富多彩。

 

导读

六西格玛是一套方法体系,旨在帮助企业提高产品质量、服务水平、生产资料的利用率和资金周转速度。六西格玛管理主要包括三个层次的含义:第一,六西格玛管理是针对企业服务绩效的一个统计度量;第二,六西格玛管理是一套以数据为基础,对企业产品或服务流程进行突破性改善的管理方法;第三,六西格玛是一种管理哲学思想,一种企业战略。

 

客户收益

我们不仅仅关注于质量管理知识的培训,我们更加注重于学员对于知识的理解、运用和实践,因此,我们更多的是为客户开发量身订制的质量管理优化方案,提供专业的现场咨询服务,确保客户质量管理系统的优化落实,改善客户产品和服务的质量;大幅度降低外部、内部质量成本;提高产品质量能力水平;提高生产效率,缩短交期;提高顾客满意度;实现管理提升和业绩突破;形成六西格玛的质量改进文化和革新改进体系。使用六西格玛的FEMA和QFD工具帮助客户识别出产品重大失效风险。

 

项目亮点

公司在近几年大力推行科学管理方式的基础上,已经具备完整的推进规划和体系;中邦公司的服务是在此基础上,注入新的实施内容,整体拔高了实施水平,夯实了持续改进的基础。

通过推广FEMA和QFD培训,使

1、大幅度降低外部、内部质量成本,

2、提高产品质量能力水平

3、提高生产效率,缩短交期

4、提高顾客满意度

5、实现管理提升和业绩突破

6、形成精益管理的质量改进文化和革新改进体系

 

实施内容

•标准条款讲解

•本企业案例分析、讨论、点评

•现场案例诊断分析、讨论、知识点提炼

•外延知识点:DFSS、TRIZ

•质量屋逐条分析

•设计初期产品定位

•外延知识点:DFSS、DFX

 

 

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