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精益咨询管理
以精益化管理,推动高质量发展
中邦13年精益咨询经验,分段式驻厂辅导,效果有保障
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什么是精益质量咨询?
以精益思想为基础、TQM及ISO9000管理体系为支撑、六西格玛为核心、卓越质量及经营绩效为结果的精益质量管理将成为质量管理发展新趋势。
精益质量管理是综合了LM精益管理思想、TQM全面质量管理、ISO9000质量管理体系(包含质量管理七大原则)、零缺陷管理、六西格玛管理及PEM卓越绩效管理等优秀管理理念而形成的。以质量为主线、客户需求为中心、事实和数据分析为依据、改善提升组织的业务流程能力,增强企业竞争力。
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你的企业是否遇到以下困惑?
企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
经常发生质量投诉?
客户频繁质量投诉,投诉造成损巨大,产品尾款收不回来;
质量损失成本高?
大量不良品报废,维修和返工,侵蚀利润;
外来料不良率高?
来料合格率低,导致无料可用,甚至生产中断,严重制约生产效率;
工序频繁发生返工?
异常频繁加大生产管理人员的工作量,使得他们整日陷于“意外”的波涡之中,无法正常工作;
设备经常造成不良?
设备故障频繁,产生不良,减少产出,增加成本;
缺乏过程质量数据?
很多企业缺乏质量数据的收集统计,不能支撑整个生产体系的质量改善控制;
选择中邦,让问题一扫而光
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突破难题,量身打造落地解决方案
中邦咨询通过精益质量系统的诊断和流程优化,帮助企业建立世界级的质量管理系统
作业流程标准化
以研发开始,设计产品的作业流程标准化,保障过程品质和操作;
供应商质量管理
建立供应商质量管理标准,异常处置流程,整改提升机制等;
过程质量控制体系
质量检验把关、质量统计分析、整改验收、改善、质量异常对策等体系;
持续改善活动开展
售后专题改善课题、干部课题改善、班组QC课题、全面问题分析整改等导入;
质量控制数据化
部门质量KPI管理,质量过程数据体系建立、分析总结整改数据化,质量过程目视化;
质量工具培训
以质量控制为中心的课程设置,理论、工具、方法、推进、改善、课题发布等一批人才育成;
以上方案是否解决了您的问题?如果没有,马上联系我们!
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精益质量管理产品价值
一个专业的咨询机构可以带给您什么?
降低投诉
客户投诉的质量问题,迅速采取临时对策和分析改善措施,防止再次发生;
提升质量
通过质量课题攻关,全员质量改善,提升产品竞争力,消除公司发展的质量瓶颈,提升质量综合管理水平;
降低成本
质量攻关和QCC活动,提升产品直通率,提升产品良率,减少不良报废和返工,减少异常处置费用;
培养人才
培养一批掌握品质全面问题解决能力的管理骨干;
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13年咨询经验
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260人资深团队
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效果一步到位
为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
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名师指导,少走10年弯路
老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
周老师
精益生产高级项目经理
周老师
精益生产高级项目经理
精益讲师
现场改善专家
行业经验:
15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
石老师
精益管理高级工程师
石老师
精益管理高级工程师
设备改造专家
TPM改善专家
行业经验:
15年以上制造业工程师实际操作经验和20年技术管理经验。曾担任东风汽车设备制造公司高级工程师;上汽变速器工厂厂长...
阎老师
六西格玛高级项目经理
闫老师
六西格玛高级项目经理
六西格玛讲师
现场项目专家
行业经验:
22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
鲁老师
现场改善专家
鲁老师
精益生产高级项目经理
精益讲师
现场改善专家
行业经验:
20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
耿老师
设备高级工程师
耿老师
设备高级工程师
自动化改善专家
设备管理专家
行业经验:
17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
刘老师
精益工程师
刘老师
精益工程师
现场改善专家
行业经验:
23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
寿老师
精益生产管理专家
寿老师
精益生产管理专家
六西格玛黑带
曾任美资企业精益经理
行业经验:
精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
贾老师
高级咨询顾问
贾老师
HKPC香港生产力促进协会会员
精益黑带
高级咨询顾问
行业经验:
23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
展老师
精益工程师
展老师
精益工程师
PMC改善专家
行业经验:
26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
刘老师
现场改善专家
刘老师
精益工程师
现场改善专家
行业经验:
13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
李老师
精益生产PMC改善专家
李老师
精益生产PMC改善专家
现场管理专家
精益改善专家
行业经验:
20年的金属产品制造行业生产管理经验,曾任家电供应链公司计划部长,金属结构上市公司制造部长、PMC部长、制造总监等职务。
程老师
精益生产咨询师
程老师
精益生产咨询师
行业经验:
曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
韩老师
精益现场改善专家
韩老师
精益生产实战专家
精益现场改善专家
精益供应链改善专家
精益绩效管理专家
行业经验:
多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
盛老师
精益生产专业讲师
盛老师
精益生产专业讲师
行业经验:
曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
付老师
丰田电装TPS改善认证专家
付老师
丰田电装TPS改善认证专家
丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
丰田电装改善技法认证专家
行业经验:
与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
鲁老师
精益生产咨询顾问
鲁老师
精益生产咨询顾问
行业经验:
担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
王老师
精益运营管理专家
王老师
项目-部总监
精益运营管理专家
精益人才训练导师
行业经验:
12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
常老师
精益生产咨询顾问
常老师
精益生产咨询顾问
行业经验:
担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
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年服务经验,我们敢被比较
260+
实战专家
汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
15000+
成功案例,涵盖各行各业
服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
15
家子公司,全国驻场辅导
全国15家控股子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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上万家企业选择了中邦
中邦咨询的精益咨询服务使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型
滁州XX新材料有限公司:精益6S培训项目启动
企业简介 安徽XX新材料有限公司是一家从事技术服务,技术开发,技术咨询等业务的公司,公司自成立至今,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的...
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苏州XX玻璃:精益5S诊断项目
XX玻璃(苏州)有限公司位于江苏省苏州市常熟市常熟东南经济开发区常昆工业园,主要生产化妆品玻璃瓶。前程似锦、任重道远,我们将始终秉承“诚信服务、尽善尽美...
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济南XX科技:5S启动大会
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山东XX集团:战略合作签署仪式
山东XX集团是科技部首批认定的创新型企业,拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室,高效能服务器和存储技术国家重点实验室,以及亚太地区最大最先进的柔性服...
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5S/6S管理
将工厂的5S/6S紧紧围绕KPI而不是“做卫生”展开,在局部改善KPI的同时,优化现场管理...
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目视化设计
以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化...
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六西格玛管理
将精益与六西格玛完美结合,其本质是消除浪费。通过设计和过程监控,将可能的失误...
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精益生产线布局规划
帮助企业建设一个生产运营成本低、结构好、效率高、形象好的精益工厂,一步到位...
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自动化改造
近年来企业经营环境变化很大,由于国内人力成本与员工离职率逐渐增加,市场需求...
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人力资源管理
帮助企业构建从经营规划—组织建设—人才规划—人才评价—分配设计的高效人力资源...
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