企业简介 

平邑县XX卫生院地址位于山东临沂平邑县，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我们有好的产品和专业的技术团队，如果您对我公司的服务有兴趣，期待您在线留言或者来电咨询。。

项目背景 

平邑县XX卫生院正处于快速发展期。为促进公司发展，打造行业标杆，实现公司长远发展，特邀请中邦咨询为其开展6s精益管理项目。

项目实施过程

2023年12月，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容，包括：1、6S管理；2、标杆周打造及拓展；3、合理化建议；4、KTY预知训练；5、人才育成；6、目视化管理；7、VIP通道；8、人员培训...

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围； 

现场辅导  

明磊现场培训辅导

改善效果

1、班组6S管理合格率（80分以上）100%；

2、目视化标准实施覆盖率95%；

3、设备点检标准实施覆盖率95%；

4、设备清扫标准实施覆盖率95%；

5、设备润滑标准实施覆盖率95%；