在激烈竞争的市场中，企业必须提供以顾客满意为基础的产品和服务，必须以顾客为关注焦点,不断追求顾客满意。而车间作为企业管理的基石，是客户所需产品和服务的输出单元，能否适时、高效、安全的提供使客户满意的产品和服务,不但体现了车间的管理水平，同时也是企业竞争力的体现。因此，如何通过提升车间管理水平，提升企业产品和服务竞争力，是在激烈的市场竞争中，企业必须面对的挑战。

围绕着车间管理水平的提升，通过与精益6S管理的思想相结合，中邦以车间管理七大任务为核心，形成了完善成熟的精益车间管理体系，能够为企业打造具有竞争力的基层管理组织。