医院6S精益管理项目
6S意为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是改善环境提高人员素养的一项管理活动。6S本质是一种企业执行力文化,强调纪律性,可为其他管理活动提供优质的管理平台。
6S精益管理,是结合6S的知识,将精益生产要素及思维融入及其体系。6S精益管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,使员工形成良好的习惯,提高素养。
国外已经在20年前开始研究推行精益医院,在此影响下,为适应现代医院管理的发展,国内医院纷纷开始推行6S管理,医院行业6S精益管理,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,为提高工作效率,提高职工综合素质,提升医院管理水平,提升医院形象,提高医院竞争力为目的的管理革新项目。
6S能为企业带来什么好处?
• 医疗环境显著改善,创造良好的工作环境,消除安全隐患
• 形象显著改善,增强院内外交流,医院知名度与美誉度不断提升
• 素养显著提升,提高目视化管理和持续改进的能力
• 规范化管理,确保医疗质量,患者满意度和工作效率提高
• 培养内部6S精益管理专家
• 标准化、系统化管理,使得科室管理走向科学
• 增强了医护之间的交流,提高科室人员的服务意识
• 提高了团队士气,增强了团队的凝聚力、向心力,执行力
• 增强科室成员的沟通,有助于营造工作场所愉快的气氛
• 能意识到本身工作的重要性与职责,因而对自己的工作更感到自豪
• 学习6S管理方法的知识运用,充实个人能力
• 将6S思维深入,融入到业务工作中,对提高工作效能有很大帮助