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餐饮5S精益管理项目
餐饮5S管理之所以如此受欢迎是因为它简单、通俗、易懂,适用于企业管理,针对现场、现物、现实的客观管理,具体教人怎样做,给人实在的方法,没有空泛的理论,是工作方法,而不空洞的目标,对管理者是“目视管理”,对被管理者是指导工具,为企业管理者带来革命性的变革,使繁锁、零乱的企业管理变得井井有条、丝丝入扣,使从业人员素质不断提高,养成良好的自律习惯,营造及维持优良的工作环境,全面提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象,令企业更具竞争力,从而使客户满意、员工满意、老板满意。让我们餐饮发展有着良好管理系统。
餐饮5S精益管理能够:
您的企业是否面临这些问题?
01 布局不合理?
功能区布局,机具设备摆放,未能以工人为导向,不便于工作的开展
02 物品随意摆放?
餐具、卫生工具、厨房用具、前台用具等物品,不用的时候在眼前碍事,要用的时候却找很
03 士气低,难管理?
人员管理难,员工士气低,差错频现,找不到好方法进行防呆防错
04 员工看不到问题?
现场问题点无处不在,员工却熟视无睹,任由问题累积
05 事情总是无果而终?
曾多次进行6S管理改善,皆虎头蛇尾,现场没有得到应有的变化,可持续维持管理欠缺
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5S能为企业带来什么好处?
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5S精益活动开展过程
5S管理咨询基本信息
项目名称:5S管理咨询
辅导时间:3~6个月以上
辅导方式:诊断+辅导+培训+评价+持续提升
适合企业:酒店、餐饮行业
方案要素:
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专家团队
周老师
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我们能帮您做什么?
中邦5S管理咨询为企业提供有效的现场管理咨询解决方案,帮助您的企业形成标准化管理,获得持久竞争力。
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