企业培训需求了解

1、企业背景了解；
2、学员基本情况了解；
3、企业组织培训的目的和效果了解。
4、领导层的目标

培训项目实施方法

项目实施方法和培训方法的确定

培训需求分析

开展一系列的分析工作，包括：
1、了解岗位说明；
2、通过问卷调查；
3、企业管理人员与讲师沟通；
4、与学员和相关人员访谈。

培训计划制定

根据需求和分析的判断来制定出整个培训的方向、目标及达到的效果。

培训课程设计

1、确定培训课内容、讲师、时间、授课形式等；
2、签订培训合同；
3、培训细节协助及跟进（场地、设备等）。

培训课程进行

培训顾问、客户共同对培训进行监督，及时对课程中出现的问题（速度、案例等）做出调整。

培训评估及跟进

提供
1、培训效果的评估
2、课程评估问卷综合资料分析
3、培训讲师培训后建议汇总
学员提供
1、学员对整个培训效果的真实反馈
2、学员个人发展目标设计（行动方案建立）